Trello, dijital düzende görevlerini düzenlemek isteyen herkes için adeta bir cankurtaran. Ama bu sadece bir “görev yönetimi aracı” değil; Trello, fikirlerini somut adımlara dökebilmeni sağlayan görsel bir planlama sistemidir. Eğer zaman zaman dağınık hissediyor, “nereden başlasam?” ve Trello nedir diyorsan, bu yazı tam sana göre. Çünkü hem Trello’nun ne olduğunu öğrenecek hem de onu şahsi ya da takım işlerinde nasıl etkin kullanabileceğini keşfedeceksin.
Trello Nedir?
Trello, Atlassian tarafından geliştirilen bir proje ve görev yönetimi aracıdır. Web tabanlı çalışır ve kullanıcı dostu arayüzüyle öne çıkar. Temelinde, kartlar (cards), listeler (lists) ve panolar (boards) üzerinden yürüyen bir sistem vardır. Bu basit yapı, aslında inanılmaz esnek bir çalışma modelini beraberinde getirir.
Trello Ne İşe Yarar?
Trello, bireylerin ya da takımların projeleri planlaması, görev dağılımı yapması ve işlerin ilerlemesini takip etmesini sağlar. Yazılım geliştirmeden içerik planlamasına, ev projelerinden üniversite ödevlerine kadar çok geniş bir yelpazede kullanılabilir.
Kısaca Trello:
- Yapılacaklar listelerini görsel hale getirir,
- Takım çalışmasını kolaylaştırır,
- Önceliklendirme ve zamanlama konusunda destek sunar.
Kanban Yöntemi ile Trello Kullanımı
Kanban, Japonya kökenli bir üretim ve iş akışı yönetimi yöntemidir. Temelinde işlerin görünür hale gelmesi yatar. Trello da bu yaklaşımı benimseyerek kartları “Yapılacaklar”, “Devam Ediyor”, “Tamamlananlar” gibi listelere ayırarak kullanır.
Örnek:
- Bir blog yazısı için panoda 3 liste olabilir:
- Fikirler
- Yazım Aşaması
- Yayınlananlar
Her kart bir blog konusunu temsil eder ve yazı ilerledikçe kart bir listeden diğerine taşınır.
Trello ile Görev Yönetimi: Kartlar, Listeler, Panolar
Trello’da çalışma mantığı şöyledir:
- Pano (Board): Projeyi temsil eder.
- Liste (List): Projedeki aşamalar ya da kategorileri belirtir.
- Kart (Card): Her bir görevi, fikri ya da notu temsil eder.
Kartlara aşağıdaki öğeleri ekleyebilirsin:
- Tarih/süre sonu
- Etiketler (renk kodları)
- Kontrol listeleri
- Yorumlar
- Eki dosyalar
İleri Seviye Trello Özellikleri: Etiketler, Zaman Çizelgesi, Otomasyon
Trello’nun daha derin özellikleri vardır:
- Etiketler: Kartları kategorilere ayırmak için kullanılır.
- Takvim görüntüsü: Tüm görevlerin takvimde dağılımını görebilirsin.
- Timeline Özelliği: Projelerin zaman içinde planlaması için idealdir.
- Butler Otomasyonu: Tekrarlayan görevler için otomatik kurallar oluşturabilirsin.
Takım İçin Trello Kullanımı: İşbirliği ve Entegrasyonlar
Trello, ekip çalışmaları için birebir:
- Herkesin ne üzerinde çalıştığı görülebilir,
- Yorumlarla işbirliği yapılabilir,
- Slack, Google Drive, Dropbox gibi aracılarla entegre edilebilir.
Senaryo: Bir ajans içerik takvimini Trello üzerinden yönetir. Her içerik bir karttır, yazar, editör ve grafik tasarımcı bu kartta birlikte çalışır.
80/20 Kuralı Trello’da Nasıl Uygulanır?
Pareto ilkesi der ki: Sonuçların %80’i, sebeplerin %20’sinden gelir. Bunu Trello’ya şöyle uygularız:
- Panodaki tüm görevleri gözden geçir.
- En çok etki yaratan şeyleri belirle.
- Bu kartlara “Öncelikli” etiketi ekle.
- Takvim üzerinde bu kartlara daha erken tarihler ata.
Örnek: E-ticaret sitem var ve 10 görevim bulunuyor. Bunlardan 2 tanesi potansiyel satışı %80 artırabilir. Bunları Trello’da öne alır, diğerlerini geri plana iterim.
Öneri Yazı : 80/20 Kuralı
Trello ile Eisenhower Matrisi Nasıl Uygulanır?
Eisenhower Matrisi, işleri önem ve aciliyet durumuna göre dört kategoriye ayıran oldukça etkili bir zaman yönetimi aracıdır. Trello’nun esnek yapısı sayesinde bu matrisi kolayca hayata geçirebilirsin.
Nasıl mı? Hemen anlatayım:
- Yeni bir Trello panosu oluştur: Adı basitçe “Eisenhower Matrisi” olabilir.
- Dört liste (kolon) oluştur:
- Acil ve Önemli (Hemen Yap)
- Önemli ama Acil Değil (Planla)
- Acil ama Önemsiz (Delege Et)
- Ne Acil Ne Önemli (Vazgeç)
- Kartları oluştur ve yerleştir: Günlük ya da haftalık tüm görevlerini tek tek kartlara dök. Ardından her birini hangi kategoriye aitse o listeye taşı.
Örnek bir senaryo:
Bir freelance çalışansın ve önünde şu dört iş var:
- Bugün teslim etmen gereken bir müşteri sunumu
- Bir hafta sonra başlayacak eğitim için hazırlık
- Sosyal medya DM’lerine cevap vermek
- Netflix’te yeni çıkan diziyi izlemek
Trello’da kartlarını oluştur ve şöyle yerleştir:
- Acil ve Önemli: Müşteri sunumu
- Önemli ama Acil Değil: Eğitim hazırlığı
- Acil ama Önemsiz: DM’lere cevap
- Ne Acil Ne Önemli: Dizi izlemek
Neden işe yarıyor?
Çünkü sadece çok işi değil, doğru işi yapmaya odaklanmanı sağlıyor. Trello ise bu görünürlüğü artırarak karar vermeni kolaylaştırıyor.
İpucu: Kartlara renkli etiketler atayarak matris alanlarını görsel olarak da ayırabilirsin. Örneğin:
🔴 Acil & Önemli
🟡 Önemli ama Acil Değil
🔵 Acil ama Önemsiz
⚪ Vazgeç
İstersen bu sistemi haftalık olarak “temizle” butonu gibi bir kartla sıfırlayabilir, işleri yeniden önceliklendirebilirsin. Trello + Eisenhower = Zamanına hâkim olmanın formülü.
Öneri Yazı : Eisenhower Matrisi
Trello’yu Verimli Kullanmak İçin İpuçları
- Günlük kontrol listesi kartı oluştur.
- Haftalık öncelik kartları kullan.
- Takvim entegrasyonunu aktif et.
- Renkli etiket sistemin olsun.
- Butler ile tekrar eden işleri otomatikleştir.
Hangi Durumlar İçin Trello Uygun Değildir?
- Çok karmaşık proje yönetimi (Gantt çizelgeleri, kaynak yönetimi)
- Finansal hesaplama ve tablolar (Excel daha uygundur)
- Teknik ekipman takip sistemi (envanter yazılımları daha iyidir)
Sık Sorulan Sorular
Trello ücretsiz mi? Evet. Temel Trello kullanımı ücretsizdir. Ancak zaman çizelgesi, ileri düzenleme ve otomasyon gibi özellikler için “Premium” planlar mevcuttur.
Trello’yu kimler kullanmalı?
- Freelance çalışanlar
- Takımlar ve ajanslar
- Öğrenciler ve akademisyenler
- Küçük şirket sahipleri
Sonuç
Trello, sade ama güçlü yapısıyla hem bireysel hem de ekip çalışmasında devrim yaratabilecek bir aracı. İşlerini görsel, esnek ve organize bir yapıda yönetmek istiyorsan, Trello tam sana göre. Bugün bir pano oluşturarak ilk adımı atmaya ne dersin?




Trello zaman yönetimi, ekip yönetimi ve proje yönetimi konularında başarılı bir araç. Ben de bu aracı kullanıyorum. Aslında yazıda da anlatıldığı gibi kabnan proje yönetim sistemini temal alan bir araç. Özellikler görevleri görmek psikolojik olarak işe yarıyor.